ຜູ້ຜະລິດກະສິ ກຳ ຈຳ ນວນຫຼາຍໄດ້ປະເຊີນກັບການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ບໍ່ມີທັກສະໃນປີນີ້. ບັນຫາດັ່ງກ່າວແມ່ນຜົນຂອງການແຜ່ລະບາດ: ສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນຂອງຜູ້ອົບພະຍົບແຮງງານໄດ້ອອກຈາກປະເທດຣັດເຊຍ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກກະຊວງພາຍໃນ, ກ່ອນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການແຜ່ລະບາດໃນສະຫະພັນຣັດເຊຍ, ມີພົນລະເມືອງຕ່າງປະເທດປະມານ 2 ລ້ານຄົນທີ່ຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດວຽກ. ຮອດເດືອນພະຈິກປີ 300, ມີ 2020 ລ້ານ 1 ພັນໃນນັ້ນຍັງເຫຼືອ (ແລະນີ້ແມ່ນເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ລ້ານລ້ານ ໜ້ອຍ ກວ່າລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນປີ 800).
ມີການຄາດເດົາວ່າວຽກທີ່ວ່າງງານຈະຖືກຄອບຄອງໂດຍຊາວລັດເຊຍທີ່ຫວ່າງງານ, ແຕ່ສິ່ງນີ້ບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນໃນຂະ ແໜງ ກະສິ ກຳ. ເຫດຜົນແມ່ນສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ດີ: ວຽກ ໜັກ "ເປື້ອນ" ທີ່ບໍ່ມີຊື່ສຽງ, ເວລາເຮັດວຽກບໍ່ສະ ໝໍ່າ ສະ ເໝີ "ຕາມລະດູ", ບໍ່ແມ່ນເງິນເດືອນສູງສຸດ, ຫ່າງໄກຈາກເມືອງຕ່າງໆ.
ແລະບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງທຸກຄົນພ້ອມທີ່ຈະຖືກທົດແທນ, ເຊິ່ງມັນກໍ່ບໍ່ແປກໃຈເລີຍ. ແຮງງານຕ່າງປະເທດຖືກ ຈຳ ແນກໂດຍຄວາມດຸ ໝັ່ນ ຂອງພວກເຂົາ, ຕົກລົງເຮັດວຽກໃນສະພາບອາກາດຮ້ອນ, ບໍ່ຕ້ອງການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ ສຳ ລັບການປຸງແຕ່ງ, ມີຄວາມແຂງແຮງ (ໂດຍປົກກະຕິພວກເຂົາຈະໄປເຮັດວຽກຈົນກວ່າພວກເຂົາມີອາຍຸ 35-40 ປີ) ແລະອ້າງເຖິງຜູ້ຈັດການດ້ານກະສິ ກຳ ຄົນ ໜຶ່ງ, "ຢ່າດື່ມຫລືສູບຢາ".
ດຽວນີ້ສະຖານະການໄດ້ສູນເສຍສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວ (ຢ່າງ ໜ້ອຍ ສຳ ລັບນັກປັບປຸງພັນພືດ), ວຽກງານຕາມລະດູການໄດ້ ສຳ ເລັດແລ້ວ, ກຳ ມະກອນທີ່ບໍ່ມີທັກສະແມ່ນ ຈຳ ເປັນ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນ ສຳ ລັບຜັກແລະມັນຕົ້ນໃນການເກັບມ້ຽນສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ວ່າການຄາດຄະເນ ສຳ ລັບອະນາຄົດແມ່ນບໍ່ມີເລີຍ.
ມັນເບິ່ງຄືວ່າຜູ້ກໍ່ກວນສາມາດລໍຖ້າການພັດທະນາເຫດການເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ອີງຕາມການ Olga Prozorovskaya, ຫົວຫນ້າພະແນກທີ່ປຶກສາດ້ານ HR ຂອງບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ "For APK", ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ເວລານີ້ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ. ແລະກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພິຈາລະນາວິທີການຂອງທ່ານໃນການຄົ້ນຫາບຸກຄະລາກອນ:
- ມັນຍາກທີ່ຈະຊອກຫາພະນັກງານຖ້າທ່ານບໍ່ເຂົ້າໃຈຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ. ໃນມື້ນີ້ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະສະແດງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການວ່າງວຽກຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ທີ່ຖືກຈັດປະເພດ; ໄປທີ່ ໜ້າ ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໃນ Instagram ການຮ້ອງຂໍຢູ່ສະ ເໝີ ແມ່ນມາຈາກຜູ້ປະກອບການເຄື່ອງຈັກ, ຜູ້ຜະລິດນົມ, ພຽງແຕ່ຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຍ້າຍໄປຢູ່ບ້ານ. ໂລກປ່ຽນແປງທຸກໆມື້, ແລະທຸກຄົນຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງເລື່ອງນີ້.
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະປະເມີນຄວາມ ໜ້າ ສົນໃຈຂອງຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ບໍລິສັດໃຫ້ກັບພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງ.
- ໃນປີນີ້ພວກເຮົາໄດ້ ດຳ ເນີນການສຶກສານ້ອຍໆເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຄົນ ຈຳ ນວນຫຼາຍທີ່ ກຳ ລັງຊອກຫາວຽກ (ລວມທັງຄົນຂັບລົດໄຖນາ, ຜູ້ເຊື່ອມໂລຫະ) ຢູ່ຕະຫຼາດ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການຢາກເຮັດວຽກ, ພວກເຂົາພ້ອມທີ່ຈະອອກຈາກບ້ານຍ້ອນວຽກທີ່ດີ, ອົດທົນຕໍ່ຄວາມບໍ່ສະດວກສະບາຍບາງຢ່າງ, ແຕ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າສິ່ງນີ້ຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນຈາກຄ່າຕອບແທນດ້ານວັດຖຸທີ່ ເໝາະ ສົມ (ບໍ່ແມ່ນເງິນເດືອນ 20-30 ພັນຮູເບີນ). ອັນທີສອງ, ເມື່ອປະຊາຊົນຍ້າຍອອກໄປ, ພວກເຂົາຫວັງວ່າຈະໄດ້ຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ຍອມຮັບໄດ້. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ບໍ່ແມ່ນນາຍຈ້າງທຸກຄົນພ້ອມທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້.
ແນ່ນອນວ່າ, ບໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດທັງ ໝົດ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບຸກຄະລາກອນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ທ່ານສາມາດພະຍາຍາມເຂົ້າຫາບັນຫາຈາກອີກຝ່າຍ ໜຶ່ງ ແລະຄິດບໍ່ເຖິງບ່ອນທີ່ຈະຊອກຫາຄົນ, ແຕ່ວ່າຈະປ່ຽນເຕັກໂນໂລຢີການເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າກັບ ຈຳ ນວນພະນັກງານທີ່ມີຢູ່.
- ເປັນຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍສາມາດອ້າງເຖິງຟາມນົມຂະ ໜາດ ນ້ອຍໃນເຂດ Kaluga. ບ້ານທີ່ມັນຕັ້ງຢູ່ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກຕົວເມືອງ, ແລະພາກພື້ນຕົວມັນເອງແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບມົສກູ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາກອນທີ່ມີຮ່າງກາຍທີ່ເຫລືອຢູ່. ກຳ ມະກອນ ສຳ ລັບການກະສິ ກຳ ໄດ້ຖືກຄົ້ນຫາໃນທົ່ວເມືອງ, ແລະມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າທຸກໆເຊົ້າພວກເຂົາຈະຕ້ອງຖືກ ນຳ ໄປບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ, ແລະທຸກໆແລງພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຂົນສົ່ງກັບບ້ານ. ແລະຂະບວນການນີ້ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແລະບໍ່ສະດວກຫຼາຍ ສຳ ລັບແມ່ຍິງຊົນນະບົດ, ເຊິ່ງແຕ່ລະຄົນມີສວນຜັກທີ່ຕ້ອງການການດູແລ.
ຜູ້ຈັດການດ້ານກະສິ ກຳ ໄດ້ແນະ ນຳ ວິທີການ ໝູນ ວຽນ: ສອງມື້ເຮັດວຽກແລະສອງມື້ພັກຜ່ອນ. ນົມແມ່ແມ່ນຖືກ ນຳ ເຂົ້າມາເປັນເວລາສອງມື້ໃນເວລາດຽວກັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງຫຼຸດລົງ, ເງິນເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ (ວຽກງານທຸລະກິດທົ່ວໄປອື່ນໆໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນ ໜ້າ ທີ່, ເຊິ່ງມີເວລາພຽງພໍ), ສະມັດຕະພາບການອອກແຮງງານເພີ່ມຂື້ນ, ທີມງານຖາວອນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ແລະບໍ່ແມ່ນສວນຜັກດຽວປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້ແມ່ນຖືກ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນການຜະລິດພືດ.
K S