ສະຖານທີ່ຜະລິດຂອງລັດເຊຍຂອງບໍລິສັດເດືອນສິງຫາແມ່ນລວມເຂົ້າໃນການປະຕິບັດໂຄງການແຫ່ງຊາດ "ຜະລິດຕະພັນແຮງງານ". ຢູ່ທີ່ໂຮງງານ August-Alabuga ໃນສາທາລະນະລັດ Tatarstan, ການປະຕິບັດຫຼັກການການຜະລິດແບບ lean ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນພາກຮຽນ spring ຂອງ 2021. ເນື່ອງຈາກການຮ່ວມມືກັບສູນຄວາມສາມາດຂອງລັດຖະບານກາງ (FCC), ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມການຜະລິດສອງເທົ່າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການທົດລອງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດຢາຂ້າຫຍ້າໃນສາຍການແກ້ໄຂນ້ໍາ. ປະຈຸບັນ, 30 ສາຍການຜະລິດພວມໄດ້ຮັບການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການຫັນປ່ຽນ, ໃນ 30 ປີຕໍ່ໜ້າ, ໂຮງງານໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທົ່ວໂລກແມ່ນ “30/30/30” ຄື: ເພີ່ມສະມັດຕະພາບແຮງງານໃຫ້ໄດ້ 30%, ເພີ່ມຂອບເຂດຜະລິດຕະພັນ XNUMX% ແລະ ຍົກສູງສະມັດຕະພາບຂອງວິສາຫະກິດ. ເຖິງ XNUMX ລ້ານລິດຂອງຜະລິດຕະພັນຕໍ່ປີ. ໃນປັດຈຸບັນ, ສະຖານທີ່ຜະລິດອີກແຫ່ງຫນຶ່ງ "Augusta", ທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນສາທາລະນະລັດ Chuvash, ກໍາລັງກະກຽມທີ່ຈະລວມເຂົ້າໃນຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການແຫ່ງຊາດ - ສາຂາຂອງບໍລິສັດ JSC "ເດືອນສິງຫາ" "Vurnarsky Plant of Mixed Preparations".
ໃນຖານະເປັນໂຄງການທົດລອງ, ໃນຂອບເຂດທີ່ມັນໄດ້ຖືກວາງແຜນທີ່ຈະທົດສອບແລະປະເມີນເຕັກນິກການຜະລິດແບບ lean ຢູ່ທີ່ບໍລິສັດເດືອນສິງຫາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການຜະລິດຢາຂ້າຫຍ້າໃນສາຍການແກ້ໄຂນ້ໍາຂອງພືດ August-Alabuga ໄດ້ຖືກເລືອກ. ສາຍນີ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນຄວບຄຸມວັດສະພືດ "Augusta" ສໍາລັບພືດຕ່າງໆ: "Tornado 500", "Tornado 540", "Sukhovey", "Ballerina", ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຊາວກະສິກອນ. ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງນັກຊ່ຽວຊານ, ພະນັກງານຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນລະດູການຜະລິດສູງສຸດ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວອຸປະກອນ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນມີນາ 2021.
ວິທີການຜະລິດແບບ lean ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ: ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການ 100 ເດືອນ, ການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ 380,9% (ຈາກ 761,8 ເປັນ 20 ລິດຕໍ່ຄົນຕໍ່ຊົ່ວໂມງ), ແລະເວລາໃນການຜະລິດຫນຶ່ງ batch ຂອງຜະລິດຕະພັນ (48 ແມັດກ້ອນ. ) ຫຼຸດລົງ 23% (ຈາກ 12 ຫາ XNUMX ຊົ່ວໂມງ).
ຈຸດສໍາຄັນໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນການຂອງສາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍາຈັດຂໍ້ບົກຜ່ອງລະຫວ່າງວົງຈອນການຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - ສະຖານະການທີ່ຜົນຜະລິດຈໍາກັດຂອງພາກສ່ວນຫນຶ່ງຈໍາກັດປະສິດທິພາບຂອງອີກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫນຶ່ງໃນການປ່ຽນແປງທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນການເລັ່ງຂອງເສັ້ນຕື່ມຢາ. ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການຢືນຢັນວ່າຕົວຊີ້ວັດຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກໍານົດດ້ານວິຊາການ, ເວລາຈາກການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການສູບນ້ໍາເຂົ້າໄປໃນຖັງເກັບຮັກສາເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນ 120 ນາທີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການນໍາໃຊ້ການຄິດໄລ່, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ຢືນຢັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນການຂວດຢາກ່ອນຫນ້າ - ກ່ອນທີ່ຖັງເກັບຮັກສາຈະເຕັມໄປໃນທີ່ສຸດ. ຫຼັງຈາກແນະນໍາມາດຕະການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຫຸ້ມຫໍ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປ່ຽນແປງວິທີການຂະຫນາດຂອງຢາຫຸ້ມຫໍ່, ໄລຍະເວລາລໍຖ້າໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງເປັນ 15 ນາທີ - ພຽງແຕ່ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຜະລິດ batch ໄດ້ 27%, ແລະເພີ່ມການຜະລິດ. ຕໍ່ຄົນ 35%. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສູບນ້ໍາສໍາເລັດຮູບແລະຕິດຕາມກວດກາຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຂະຫນານ.
ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາຢຸດເຮັດວຽກແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດໂດຍການນໍາການວິເຄາະການຜະລິດ, ການດຸ່ນດ່ຽງສາຍການຜະລິດໃນແງ່ຂອງລະດັບການຜະລິດຂອງພວກເຂົາ, ການປັບປຸງການຂົນສົ່ງພາຍໃນຮ້ານ, ມາດຕະຖານຂອງການເຮັດວຽກໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມີການປ່ຽນແປງສູງຂອງການດໍາເນີນງານ (ລວມທັງຢູ່. ຂັ້ນຕອນເຊັ່ນການຕິດສະຫຼາກ). ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບການຕິດຕາມກວດກາແລະການຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງອຸປະກອນ (IVAMS) ໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຂະບວນການຜະລິດກໍໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຕື່ມອີກໃນບັນດາໂຄງການດັ່ງນີ້: “ພື້ນຖານການຜະລິດບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມ”, “ການປະຕິບັດບັນດາໂຄງການປັບປຸງ”, “ວິເຄາະການຜະລິດ” ແລະ ອື່ນໆ. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແລະການທໍາຄວາມສະອາດໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີ, ແລະຄໍາຄິດເຫັນໄດ້ຖືກສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ.
ການປະຕິບັດໂຄງການເພີ່ມສະມັດຕະພາບແຮງງານຢູ່ໂຮງງານເດືອນສິງຫາ-ອາລາບູກາຍັງສືບຕໍ່ດຳເນີນໄປ. ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນສາຍຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງ emulsion ສໍາລັບການຜະລິດຢາຂ້າເຊື້ອເຫັດແລະສາຍຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງ emulsion ສໍາລັບການຜະລິດຢາຂ້າຫຍ້າ. ສອງຄະນະເຮັດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່; ແຜນທີ່ໂຄງການໄດ້ຮັບການກະກຽມສໍາລັບສາຍການຜະລິດເຊື້ອເຫັດ, ການວິເຄາະການຜະລິດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ, ແລະແຜນທີ່ການໄຫຼຂອງເປົ້າຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມໄດ້ຮັບການພັດທະນາ.
ທ່ານ Vladimir Alin, ຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງໂຮງງານ August-Alabuga ກ່າວວ່າ "ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອປ່ຽນໄປສູ່ການເຮັດວຽກໃນຮູບແບບການຜະລິດແບບບໍ່ສະບາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນ". - ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາຂວັນທີ່ດັງ, ແຕ່ຄວາມຈໍາເປັນໂດຍກົງ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຫຼາຍຂະບວນການເຮັດວຽກຢູ່ວິສາຫະກິດຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາປະຕິບັດວຽກງານທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບພວກເຮົາໃນການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນປ້ອງກັນພືດໃຫ້ແກ່ຊາວກະສິກອນ, ການເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການແຫ່ງຊາດເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບແຮງງານໃນເລື່ອງນີ້ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.”
ສະຖານທີ່ຜະລິດຂອງລັດເຊຍອີກແຫ່ງຫນຶ່ງ - ສາຂາຂອງບໍລິສັດ JSC "ເດືອນສິງຫາ" "ໂຮງງານ Vurnarsky ຂອງການກະກຽມປະສົມ" - ປະຈຸບັນຍັງກໍາລັງກະກຽມເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການແຫ່ງຊາດ. ໃນເດືອນພະຈິກ 2021, ລາວໄດ້ຖືກໄປຢ້ຽມຢາມແລ້ວໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກຄະນະກໍາມະການສູນກາງຂອງລັດຖະບານກາງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານແລະຜູ້ອໍານວຍການໂຮງງານ Vladimir Sveshnikov ໄດ້ຕ້ອນຮັບເພື່ອນຮ່ວມງານຈາກຫ້ອງການສູນກາງຂອງບໍລິສັດສິງຫາແລະວິສາຫະກິດ August-Alabuga ເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການຜະລິດແບບ lean.