ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ວາງໄວ້ໃນຄຸນນະພາບແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງມັນຕົ້ນໃນມື້ນີ້, ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຫົວທີ່ມີຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງຜູ້ຊື້ແລະລະບົບສັນຍາກະສິ ກຳ ມີປະໂຫຍດແນວໃດ. ບອກຜູ້ອ່ານຂອງວາລະສານລະບົບ Potato Pavel Rozhkov, ຫົວຫນ້າພະແນກສັນຍາກະສິກໍາຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ Magnit.
– ບໍລິສັດຂອງທ່ານປະສົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊື້ຜັກ ແລະມັນຕົ້ນທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດໃນໄລຍະສອງປີຜ່ານມາ (ຂາດປະລິມານຜະລິດຕະພັນ, ບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ) ບໍ?
Magnit ມີສະລັບສັບຊ້ອນຂອງຊ່ອງທາງການສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບຜັກແລະຫມາກໄມ້, ລວມທັງວິສາຫະກິດຂອງຕົນເອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ປະກອບການຂົນສົ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນລັດເຊຍທີ່ມີເຮືອຂົນສົ່ງເກືອບ 4,5 ພັນຄັນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາສະຫນອງລູກຄ້າດ້ວຍຜະລິດຕະພັນສົດ, ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຕະຫຼອດປີແລະຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງຕະຫຼາດ, ສະພາບອາກາດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ຊຸດຂອງໂຄງການໜູນຊ່ວຍຊາວກະສິກອນແມ່ນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດທາງອອນລາຍ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2016, ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດກະສິກໍາໂດຍຜ່ານໂຄງການຂອງສັນຍາໃນອະນາຄົດໄລຍະຍາວຫຼື, ເວົ້າງ່າຍໆ, ສັນຍາກະສິກໍາ. ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອສ້າງຕັ້ງການສະຫນອງໂດຍກົງຂອງຜັກແລະຫມາກໄມ້, ກໍາຈັດຕົວກາງ, ຄວບຄຸມລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດຈາກການຫມຸນພືດໄປສູ່ການຂົນສົ່ງ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສັງເກດວ່າພວກເຮົາມີຄວາມສົນໃຈໃນການຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງພວກເຮົາແລະສະເຫມີເປີດໃຫ້ການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຜະລິດໃຫມ່.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສອງປີທີ່ຜ່ານມາ (2020 ແລະ 2021) ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພູມສາດຂອງຄູ່ສັນຍາການກະເສດແມ່ນກວ້າງຂວາງຫຼາຍ, ຕັ້ງແຕ່ສາທາລະນະລັດຂອງ Caucasus ເຫນືອເຖິງບັນດາອົງການທີ່ປະກອບດ້ວຍເຂດ Ural ແລະ Siberian ລັດຖະບານກາງ (ເຂດ Tyumen, Kurgan ແລະ Novosibirsk). ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ການຊື້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກສະພາບດິນຟ້າອາກາດຢູ່ຫຼາຍເຂດ. ໃນ Stavropol, ໃນທ້າຍລະດູຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາແລະຕົ້ນດູໃບໄມ້ລົ່ນ, ມີຄວາມແຫ້ງແລ້ງ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານກົນຈັກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະຫວ່າງການຂຸດຄົ້ນແລະການກະກຽມມັນຕົ້ນ; ບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນໄດ້ເກີດຂື້ນໃນພາກພື້ນ Tambov. ຢູ່ເຂດ Dmitrovsky ຂອງພາກພື້ນ Moscow, ຊາວກະສິກອນສາມາດປະສົບກັບໄພທຳມະຊາດເກືອບທັງໝົດ, ນັບແຕ່ໄພນ້ຳຖ້ວມ, ໄພແຫ້ງແລ້ງເຖິງລົມພັດ. ທຸກຕອນເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບທີ່ສັງເກດເຫັນໂດຍສະເພາະມັນຕົ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາໄດ້ຈັດການເພື່ອຮັກສາມັນຕົ້ນພາຍໃນປະເທດຢູ່ໃນຊັ້ນວາງໃນປະລິມານທີ່ກໍານົດໄວ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນເດືອນກຸມພາຫາເດືອນມີນາຂອງປີນີ້, ເຄືອຂ່າຍລັດຖະບານກາງໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການ "ລ້າງຊາກ" ຂອງຜັກບົ່ວພາຍໃນປະເທດຈາກຜູ້ຜະລິດກ່ອນໄວອັນຄວນ. ພວກເຮົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ "ເຊື່ອມຕໍ່" ການນໍາເຂົ້າຢ່າງໄວວາເພື່ອວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຈະບໍ່ປະສົບກັບການຂາດແຄນຜະລິດຕະພັນ.
ແຕ່ໂດຍທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຫັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນໃດໆກັບການສະຫນອງຜັກໃນປັດຈຸບັນ.
- ມີຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນເຄືອຂ່າຍສໍາລັບຄຸນນະພາບຂອງຜັກແລະມັນຕົ້ນທີ່ຜະລິດຈາກລັດເຊຍໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນໄລຍະສອງລະດູການທີ່ຜ່ານມາບໍ? ແລະຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ແນວໃດ?
ໝວດໝູ່ “ໝາກໄມ້ ແລະ ຜັກ” ໃນເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນອັນໜຶ່ງທີ່ສ້າງການຈະລາຈອນ. ສໍາລັບມັນຕົ້ນ, ພວກມັນຖືກລວມເຂົ້າໃນ TOP 10 ການຊື້. ພວກເຮົາວາງຄວາມຕ້ອງການສູງກ່ຽວກັບຜັກແລະຫມາກໄມ້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມສະເຫມີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດ, ການຫຸ້ມຫໍ່ແລະການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກພໍໃຈ.
ຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດແມ່ນມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ລາຍຊື່ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້, ເພາະວ່ານີ້ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ. ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຕອບສະຫນອງກັບສະຖານະການໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເພາະວ່າແຕ່ລະລະດູການໃຫມ່ແມ່ນສະເພາະ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງປະເພດຂອງພວກເຮົາ, ພະແນກລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແລະ, ຖ້າຈໍາເປັນ, ປັບເງື່ອນໄຂ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າຢູ່ໃນຫນຶ່ງຂອງພາກພື້ນດິນຟ້າອາກາດໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເກັບກ່ຽວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຕອບສະຫນອງເຄິ່ງຫນຶ່ງແລະອ່ອນລົງຕາມຄວາມຕ້ອງການໂດຍບໍ່ມີອັນຕະລາຍຕໍ່ຜູ້ຊື້.
- ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜັກແລະມັນຕົ້ນຂອງລັດເຊຍໂດຍທົ່ວໄປໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ / ຕ່ໍາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້?
ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນປະເພດ "ຫມາກໄມ້ແລະຜັກ" ໃນຊັ້ນວາງຂອງເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນດີຂຶ້ນ, ແລະນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຂອງເຄືອຂ່າຍແລະຜູ້ຜະລິດ. ໃນຮ້ານຄ້າເອງ, ປີທີ່ຜ່ານມາພວກເຂົາໄດ້ເປີດຕົວໂຄງການ "ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄຸນນະພາບ"; ຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນປະກອບມີການຕິດຕາມສະພາບຂອງຮ້ານແລະສິນຄ້າປະຈໍາວັນເພື່ອໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຊົມມີການບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມັນບໍ່ມີຄວາມລັບທີ່ການຂາຍໃນຫມວດ "ຫມາກໄມ້ແລະຜັກ" ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຊີ້ວັດຕົ້ນຕໍຂອງຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ. ໂດຍການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງ, ພວກເຮົາສາມາດນັບເອົາຜູ້ບໍລິໂພກກັບຄືນໄປຫາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຄັ້ງຕະຫຼອດອາທິດ. ພວກເຮົາໄດ້ວິເຄາະວ່າຖ້າຜູ້ເຂົ້າຊົມມີຄວາມພໍໃຈກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບ, ຕາມກົດລະບຽບ, ລາວມາຮອດຮ້ານເຖິງສາມຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ.
ໃນນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າພ້ອມກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເປັນປະຈຳເພື່ອປັບປຸງຄຸນລັກສະນະຂອງສິນຄ້າທີ່ສະໜອງໃຫ້.
ໃນຂົງເຂດກະສິກໍາ, ຜົນສໍາເລັດແລະການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ, ການປັບປຸງໂຄງສ້າງພື້ນຖານການຜະລິດ, ການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະ, ແນ່ນອນ, ວັດສະດຸແກ່ນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ດັ່ງນັ້ນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາຈຶ່ງປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້, ລວມທັງການຊໍາລະລ່ວງຫນ້າເປົ້າຫມາຍ. , ສະຫນອງໃຫ້ໃນສັນຍາປະຈໍາປີກັບເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຮົາ.
ເພື່ອຄວາມສະດວກຂອງລູກຄ້າແລະການສື່ສານທີ່ດີກວ່າກັບພວກເຂົາ, ໃນປີ 2019 ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ "Magnit Freshness", ເຊິ່ງໃນມື້ນີ້ຫຼາຍກວ່າ 100 ລາຍການໄດ້ຖືກຜະລິດຢູ່ໃນປະເພດຜັກແລະຫມາກໄມ້, ແລະຈາກ 2020 - ຜະລິດຕະພັນນົມແລະຊີ້ນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນເອງດຳເນີນງານພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ນີ້, ແຕ່ຍັງມີບັນດາໂຄງການຮ່ວມມືນຳອີກ. ພວກເຮົາປະຕິບັດການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຮ່ວມກັນ; ມີທາງເລືອກທີ່ຈະສົ່ງສິນຄ້າໂດຍໃຊ້ການຂົນສົ່ງຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາພື້ນທີ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນພູມສາດທີ່ສັບສົນ. ຄຳຂວັນຂອງຍີ່ຫໍ້ນີ້ແມ່ນ: "ຈາກສວນເຖິງຊັ້ນວາງດ້ວຍຄວາມໄວຂອງຄວາມສົດ"! ໂດຍວິທີທາງການ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຮັບການສັງເກດເຫັນສູງແລະໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນ "Breakthrough of the Year" ໃນລາງວັນ Pivate Label - ເຫດການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນພາກສະຫນາມຂອງປ້າຍສ່ວນຕົວ.
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄຸນນະພາບແມ່ນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າໃນປີ 2020 ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມປະລິມານການຊື້ຈາກຜູ້ຜະລິດທ້ອງຖິ່ນໂດຍ 5,4%, ລວມທັງມັນຕົ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສັງເກດວ່າບູລິມະສິດຂອງພວກເຮົາຕະຫຼອດປີແມ່ນຜັກແລະຫມາກໄມ້ທີ່ປູກຢູ່ໃນລັດເຊຍ, ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ປະລິມານຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາຍັງຈໍາກັດ. ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການນີ້ແມ່ນການຂາດຈໍານວນພຽງພໍຂອງສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາທີ່ທັນສະໄຫມ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່ານີ້ແມ່ນຈຸດການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ດີສໍາລັບຊາວກະສິກອນ. ເປັນຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາສາມາດເນັ້ນໃສ່ຜູ້ຜະລິດຫມາກໂປມໃນສາທາລະນະລັດ North Caucasus, ໂດຍສະເພາະໃນ Kabardino-Balkaria. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈັງຫວະການກໍ່ສ້າງໜ່ວຍງານຕູ້ເຢັນໃໝ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້.
- ຂໍ້ກໍານົດ intranet ສໍາລັບການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນມີການປ່ຽນແປງ? ມີຂໍ້ຈໍາກັດໃດໆກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ບໍ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ (ບໍ່ສາມາດນໍາມາໃຊ້ຄືນໄດ້) ບໍ?
ໃນປີກາຍນີ້, Magnit ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຈົນເຖິງປີ 2025, ເຊິ່ງກວມເອົາທຸກຂົງເຂດຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ. ເອກະສານປະກອບມີຂົງເຂດບູລິມະສິດແຍກຕ່າງຫາກ "ການຈັດຊື້ສີຂຽວ". ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາສືບຕໍ່ພັດທະນາເຄື່ອງມືສໍາລັບການຄັດເລືອກທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ, ພັດທະນາໂຄງການຮ່ວມກັນສໍາລັບການຜະລິດຜະລິດຕະພັນນິເວດແລະການນໍາໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ແບບນິເວດ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຮູບແບບຮ້ານຂະຫນາດໃຫຍ່, ຕໍາແຫນ່ງຂອງມັນຕົ້ນໃນຖົງເຈ້ຍຫັດຖະກໍາໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີ, ແລະການນໍາຂອງ carrots ແລະຜັກບົ່ວໃນຖົງເຈ້ຍຫັດຖະກໍາແມ່ນໄດ້ຖືກປະຕິບັດ.
ນອກຈາກນີ້ໃນປີ 2020, ການຜະລິດຂອງຕົນເອງ Magnit ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກວັດສະດຸຫຸ້ມຫໍ່ໂດຍລວມ 9,5% ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕົວກໍານົດການຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະໃນຮ້ານພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນໄປໃຊ້ຖົງທີ່ເຮັດຈາກພາດສະຕິກ 30%.
- ໃນເງື່ອນໄຂໃນປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດຂອງທ່ານມີຄວາມສົນໃຈໃນການຊື້ມັນຕົ້ນທີ່ລ້າງດ້ວຍຂະຫນາດນ້ອຍ (ລະດັບຊັ້ນສູງ) ຫຼືມັນຕົ້ນ "ເປື້ອນ" ຂອງຊັ້ນເສດຖະກິດບໍ? ການແບ່ງປະເພດຂອງມັນຕົ້ນຢູ່ໃນຮ້ານຕ່ອງໂສ້ການປ່ຽນແປງໂດຍທົ່ວໄປໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາແນວໃດ? ມັນກວ້າງຂຶ້ນບໍ? ຄວນມີບັນດາລາຍການຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຢູ່ສະເໝີ (ເວົ້າວ່າ, ມັນຕົ້ນພາຍໃນ ແລະ ນຳເຂົ້າ, ສີແດງ ແລະ ສີຂາວ, ຕົ້ມ ແລະຈືນ, ຫຸ້ມຫໍ່ ແລະເປັນຈຳນວນຫຼາຍ) ບໍ?
ຖ້າສາມປີກ່ອນຢູ່ Magnit ຜູ້ຊື້ຈະເຫັນພຽງແຕ່ມັນຕົ້ນທີ່ບໍ່ໄດ້ລ້າງເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງ, ປະຈຸບັນການແບ່ງປະເພດໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະມີລາຍການສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຕ່າງໆ. ພວກເຮົາເຫັນການຕອບສະຫນອງຂອງລູກຄ້າໃນທາງບວກແລະສືບຕໍ່ພັດທະນາປະເພດ. ໃນຮ້ານຄ້າ, ອີງຕາມກຸ່ມ (ພື້ນທີ່ຂອງຈຸດ, ຈໍານວນຜູ້ຢູ່ອາໄສຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າ, ແລະອື່ນໆ), ມັນຕົ້ນ, ປະເພດຕ່າງໆແມ່ນນໍາສະເຫນີ: ຂະຫນາດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼື "ເດັກນ້ອຍ", ຂະຫນາດໃຫຍ່; ລ້າງ, unwashed; ຄ່ານິຍົມ; ການຫຸ້ມຫໍ່ຕ່າງໆ.
ແນ່ນອນ, ຄວາມຕ້ອງການຕົ້ນຕໍແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງງ່າຍຕໍ່ການກະກຽມ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ດໍາເນີນການທົດສອບກັບກຸ່ມຜູ້ຊື້ທີ່ສຸມໃສ່, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນມະຫາຊົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕໍາແຫນ່ງນີ້ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ແນ່ນອນແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຖືກນໍາສະເຫນີອອນໄລນ໌.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາແຍກການຫຸ້ມຫໍ່: ນອກເຫນືອຈາກມັນຕົ້ນ (ໂດຍນ້ໍາຫນັກ), ມີການຫຸ້ມຫໍ່ຢູ່ໃນຕາຫນ່າງ 2,5 ກິໂລ, ລາຍການທີ່ນິຍົມຖືກຫຸ້ມຫໍ່ໃນຕາຫນ່າງ extrusion ແລະເສີມດ້ວຍ tape, ພວກມັນແຕກຕ່າງກັນໃນສີ (ຕົວຢ່າງ, ສີແດງສໍາລັບການຈືນ, ສີຂາວ. ສໍາລັບການປຸງແຕ່ງອາຫານ, ອັນໃຫຍ່ກວ່າແມ່ນສໍາລັບການປີ້ງ).
ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ປະເພດນີ້ແລະແມ້ກະທັ້ງການເປີດຕົວກອງປະຊຸມການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງພວກເຮົາເອງໂດຍອີງໃສ່ຫນຶ່ງໃນສູນຈໍາຫນ່າຍຂອງພວກເຮົາ.
- ບອກພວກເຮົາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບສັນຍາກະສິກໍາ. ທ່ານເຫັນວ່າເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງການຮ່ວມມືດັ່ງກ່າວກັບຜູ້ຜະລິດຜັກ ແລະມັນຕົ້ນແນວໃດ?
ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາແລ້ວ, ວິທີການເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ໂຄງການສັນຍາກະສິກໍາໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບທໍາອິດໃນປີນີ້; ພວກເຮົາທໍາອິດສະເຫນີເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບການຮ່ວມມືກັບຊາວກະສິກອນລັດເຊຍໃນປີ 2016. ພວກຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈຫລາຍກັບໂຄງການນີ້, ໃນແຕ່ລະລະດູບານໃໝ່, ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມປະລິມານການສະໜອງຜະລິດຕະພັນພາຍໃນໃຫ້ແກ່ເຄືອຂ່າຍ.
ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ສະຫນອງຫຼາຍກວ່າ 60 ຄົນ, ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງຜັກຕ່າງໆ (ມັນຕົ້ນ, ກະລໍ່າປີ, carrots, ຜັກບົ່ວ, beets) ແລະຫມາກໄມ້ (ຫມາກໂປມ, ຫມາກໂມ - ຫມາກໂມ), ລວມທັງຫມົດ - ຫຼາຍກ່ວາ 50 ລາຍການ. ໃນປີ 2020, ບໍລິສັດໄດ້ຊື້ພືດຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້ ປະມານ 300 ພັນໂຕນ ຕາມສັນຍາກະສິກຳ. ຖ້າພວກເຮົາສົນທະນາໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບມັນຕົ້ນ, ພວກມັນແມ່ນປະເພດການຜະລິດປະລິມານໃນໂຄງການນີ້, ເຊິ່ງກວມເອົາປະມານ 50% ຂອງອຸປະກອນ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຕົ້ນຕໍຂອງສັນຍາກະສິກໍາແມ່ນ, ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນອະນາຄົດສໍາລັບຜູ້ຜະລິດແລະເຄືອຂ່າຍ, ສະແດງອອກໃນການຮັບປະກັນການຂາຍແລະການສະຫນອງຕະຫຼອດລະດູການ. ສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນຄຸນນະພາບທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ສະຫນອງ, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ໂດຍຜ່ານການປະສົມປະສານຂອງກິດຈະກໍາ, ການສື່ສານຄົງທີ່ລະຫວ່າງຕົວແທນເຄືອຂ່າຍແລະພະນັກງານຂອງສະຖານທີ່ຜະລິດ, ແລະການໄປຢ້ຽມຢາມປົກກະຕິຂອງ agronomists ຂອງພວກເຮົາກັບວິສາຫະກິດຕະຫຼອດລະດູການ - ຈາກປັດຈຸບັນຂອງການກະກຽມສໍາລັບການ. ການຫວ່ານແກ່ນໄປສູ່ການເກັບກ່ຽວແລະການເກັບຮັກສາ. ພວກເຮົາຍັງຈັດຕັ້ງການສໍາຫຼວດ (ການປະກັນໄພ) ການກວດສອບຄຸນນະພາບຢູ່ສະຖານທີ່ຂອງຜູ້ຜະລິດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງສິນຄ້າທີ່ຖືກສົ່ງຄືນ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດກະສິກໍາແລະເຄືອຂ່າຍ.
K S